云南省临沧市代做土建专业竣工图的公司团队

进度管理 （1）及时与委托单位沟通，避免因为委托单位的原因，影响项目评审。在项目中如果存在于政策，规划相抵触的内容，提醒委托单位及时修改方案，承接任务时，向委托单位提供《造价咨询资料一览表》，提醒委托单位及时准备报审时需要的其他资料，避免因为其他资料不全而影响项目报批，保持与项目审批单位的信息沟通渠道畅通，及时了解项目审批过程中出现的新政策，向委托单位转达。 （2）根据每一个项目的特点，组建高效的项目团队项目负责人必须熟知所承接的项目的工作难点，重点，能整体把握项目的运行，项目团队配套，每一团队必须有土建，安装，市政，园林等各人员。